Μέρες τώρα σκέφτομαι να γράψω κάτι παρόμοιο, με πρόλαβαν οι "ΛΟΓΟΠΛΟΚΙΕΣ": Τί έφερε η πολιτική Παπανδρέου.
Συμφωνώ τόσο πολύ με το άρθρο. Οι βαθιές αλλαγές δεν γίνονται "απλά με ένα νόμο". Γίνονται όταν καθιερωθούν ως πρακτική και θεωρηθούν κεκτημένο της κοινωνίας. Και σε 100 μέρες ο Παπανδρέου έχει πετύχει μερικά από αυτά για τα οποία λέγαμε "σιγά, αυτό δεν θα γίνει ποτέ". Μέσα σε 100 μέρες τα θεωρούμε δεδομένα.
Η σημερινή κυβέρνηση έχει δώσει τα εργαλεία και έχει επιτρέψει στην κοινωνία να ασκεί πιεστικό έλεγχο σε κάθε επιλογή της. Είναι καλό αυτό. Δεν πρέπει να θεωρήσει ότι ο έλεγχος (ακόμη και όταν της γίνεται εκ του πονηρού) είναι εμπόδιο. Αντίθετα! Είναι σύμμαχός της σε μεγάλες αλλαγές και δίνει δύναμη σε όποιον θέλει να αντισταθεί σε πρακτικές που μας ταλαιπωρούν επί δεκαετίες.
2010-01-11
Εντολή για διενέργεια οικονομικού και διαχειριστικού ελέγχου στον ΕΟΤ
Σύμφωνα με δελτίο τύπου του Υπ. Πολιτισμού και Τουρισμού, το πρόσφατα διορισμένο Δ.Σ. του ΕΟΤ "θα αποστείλει άμεσα αιτήσεις τόσο προς τον Πρόεδρο του Ελεγκτικού Συνεδρίου όσο και στον Ειδικό Γραμματέα του Σώματος Επιθεωρητών / Ελεγκτών Δημόσιας Διοίκησης. Με αυτές τις αιτήσεις θα ζητά τη διενέργεια οικονομικού και διαχειριστικού ελέγχου, ώστε και να προσδιοριστεί το ακριβές ύψος των οφειλών του Οργανισμού και η νομιμότητα των οικονομικών υποχρεώσεων που έχουν αναληφθεί."
Ο ΕΟΤ έχει την φήμη "αμαρτωλού" οργανισμού. Θα έχει ενδιαφέρον να δούμε το πόρισμα του ελέγχου.
Ο ΕΟΤ έχει την φήμη "αμαρτωλού" οργανισμού. Θα έχει ενδιαφέρον να δούμε το πόρισμα του ελέγχου.
για το δημοσίευμα της εφημερίδας "Πρώτο Θέμα" που αναφέρεται στο πρόσωπό μου.
(το ξέρω ότι κουράζω τους αναγνώστες του blog με τα ίδια και τα ίδια, αλλά έχω αποφασίσει να μην αφήνω αναπάντητα παρόμοια δημοσιεύματα)
Διάβασα με προσοχή το ολοσέλιδο δημοσίευμα της εφημερίδας "Πρώτο Θέμα" που αναφέρεται στο πρόσωπό μου (φύλλο της Κυριακής 10.1.2010, σελίδα 23). Το άρθρο είναι γεμάτο ανακρίβειες οι οποίες πλήττουν την προσωπικότητά μου -εκούσια ή ακούσια, δεν το γνωρίζω.
Επισημαίνω παρακάτω τις κυριότερες:
1. Ο υπότιτλος του άρθρου, αναφέρει με μεγάλη γραμματοσειρά: "Ο 36χρονος blogger που φωτογραφίζεται στα πρότυπα του Δον Κορλεόνε στον «Godfather» [...]". Το άρθρο συνοδεύεται από φωτομοντάζ σε μεγάλη διάσταση που με παρουσιάζει ως "Νονό". Και η ανακρίβεια "στοιχειοθετείται" στο τέλος του άρθρου: "[...] ο ίδιος έχει μετατρέψει μια φωτογραφία του σε καρικατούρα του Δον Κορλεόνε, γνωστού κι ως «Νονού», τοποθετώντας τη λέξη «podfather»".
Η αλήθεια είναι ότι το συγκεκριμένο φωτομοντάζ έχει δημιουργηθεί από χρήστη στο ineternet για να συνοδέψει αρνητικό για το πρόσωπό μου post. Το άρθρο του "Πρώτου Θέματος", ισχυρίζεται ότι η παρουσίαση αυτή με εκφράζει και ότι έχει γίνει από εμένα, γεγονός που είναι ανακριβές, με προσβάλλει και διστρεβλώνει την προσωπικότητά μου.
Είναι επίσης προφανές, ότι αν η λέξη "podfather" μπορεί να έχει κάποια σημειολογία, συχνά χιουμοριστική, μεταξύ των λίγων ανθρώπων που ασχολούνται με το podcasting, στο ευρύτερο κοινό στο οποίο απευθύνεται η εφημερίδα, η συγκεκριμένη παρουσίαση του θέματος έχει αρνητικά συμφραζόμενα.
2. Το άρθρο αναφέρεται στο βιογραφικό μου με τρόπο απαξιωτικό, προσπαθώντας να μειώσει την εμπειρία μου και την προϋπηρεσία μου. Γράφει:
"[...] έχει εργαστεί κυρίως ως τεχνικός υποστηρικτής στη διαφημιστική αγορά και ειδικότερα σε εταιρείες μεσαίου μεγέθους γύρω από τον χώρο της υγείας, της διαδραστικής επικοινωνίας και του μάρκετινγκ. Μοναδική εξαίρεση στη μέχρι τώρα καριέρα του υπήρξε η μόλις για έναν χρόνο απασχόληση του στη γνωστή εταιρεία της διαφήμισης «OgilvyOne Athens».
Η αλήθεια είναι ότι:
α) Ξεκίνησα όντως να εργάζομαι ως προγραμματιστής σε διάφορες μικρότερες εταιρείες, το 1995. (Αν ο κ. Μαρκόπουλος, έκανε πραγματικό ρεπορτάζ, θα μπορούσε να βρει άλλες δουλειές που έκανα νωρίτερα ως φοιτητής, όπως εργάτης σε αποθήκη εισαγωγής ηλεκτρικών ή παραμάγειρας, για τις οποίες να γράψει κάτι πιο ζουμερό). Την περίοδο 1999-2000 απασχολήθηκα στην e-Go Travel ΕΠΕ που παρείχε πρωτοποριακές τουριστικές υπηρεσίες μέσω Internet και στην οποία ήμουν συνιδρυτής.
β) την περίοδο 2001-2004 εργάστηκα στην εταιρεία yellonetroad ΑΕ ως Chief Developer.
γ) με την εξαγορά της yellownetroad από τον όμιλο Bold-Ogilvy, τον Ιανουάριο του 2005, δημιουργήθηκε η OgilvyOne Worldwide Athens. (Η OgilvyOne Worldwide έχει 150 γραφεία σε 30 χώρες.)
δ) συνέχισα να εργάζομαι στην νέα εταιρεία επί δύο χρόνια, μέχρι το τέλος του 2006, ως Τεχνικός Διευθυντής και Σύμβουλος σε θέματα Νέων Μέσων.
Στο διάστημα που εργάστηκα στις yellownetroad και OgilvyOne Worldwide Athens, ανάμεσα στους πελάτες τους θα συναντήσει θα συναντήσει κανείς εταιρείες όπως: Αθηναϊκή Ζυθοποιεία, Lufthansa, Siemens mobile, Toyota, Odeon, Γερμανός, Πλαίσιο, Τράπεζα Πειραιώς, SATO, Coca Cola, Allianz, Mattel κ.α.
Προφανώς, κ. Δ. Μαρκόπουλος, αγνοεί τόσο ότι ο ΟΠΑΠ είναι από τους μεγαλύτερους διαφημιζόμενους στην Ελλάδα, όσο την συγκεκριμένη αγορά, αλλά και τον ρόλο που παίζουν οι on-line υπηρεσίες στον χώρο που δραστηριοποιείται ο ΟΠΑΠ.
3. Ο κ. Μαρκόπουλος μου αποδίδει μία δική του προσωπική του κρίση δεν με τιμά, διαστρεβλώνοντας την πραγματικότητα: γράφει ότι "αναφέρομαι με καμάρι" στην επιλογή μου να εγκαταλείψω τις σπουδές μου στο Μαθηματικό Αθηνών.
Η πραγματικότητα είναι ότι όπως πολλοί φοιτητές εργαζόμουν κατά την διάρκεια των σπουδών μου. Κάποια στιγμή χρειάστηκε να αποφασίσω που θα αφιερώσω περισσότερο χρόνο και επέλεξα την εργασία μου παραμελώντας τις σπουδές μου. Ήταν μία επιλογή που σε άλλους τομείς με ωφέλησε και σε άλλους όχι. Φροντίζω να την αναφέρω πάντα στο βιογραφικό μου, για να μην υπάρχει περίπτωση παρανόησης, αλλά προφανώς δεν το κάνω "με καμάρι". Η διαφάνεια έγκειται στο να αποκαλύπτει κάποιος και αυτά που δεν τον ωφελούν, όχι μόνο αυτά που τον ωφελούν.
Τέτοια άρθρα νομίζω ότι λειτουργούν εις βάρος της ίδιας της εφημερίδας μειώνοντας την αξιοπιστία της και εις βάρος της αξιοπιστίας της δημοσιογραφίας γενικά.
Πραγματικά, είμαι περίεργος να δω το βιογραφικό του κ. Δ. Μαρκόπουλου! Ποιους από τους τομείς της επιχειρηματικότητας, της επικοινωνίας ή της τεχνολογίας που αναφέρει στο άρθρο του γνωρίζει;
Διάβασα με προσοχή το ολοσέλιδο δημοσίευμα της εφημερίδας "Πρώτο Θέμα" που αναφέρεται στο πρόσωπό μου (φύλλο της Κυριακής 10.1.2010, σελίδα 23). Το άρθρο είναι γεμάτο ανακρίβειες οι οποίες πλήττουν την προσωπικότητά μου -εκούσια ή ακούσια, δεν το γνωρίζω.
Επισημαίνω παρακάτω τις κυριότερες:
1. Ο υπότιτλος του άρθρου, αναφέρει με μεγάλη γραμματοσειρά: "Ο 36χρονος blogger που φωτογραφίζεται στα πρότυπα του Δον Κορλεόνε στον «Godfather» [...]". Το άρθρο συνοδεύεται από φωτομοντάζ σε μεγάλη διάσταση που με παρουσιάζει ως "Νονό". Και η ανακρίβεια "στοιχειοθετείται" στο τέλος του άρθρου: "[...] ο ίδιος έχει μετατρέψει μια φωτογραφία του σε καρικατούρα του Δον Κορλεόνε, γνωστού κι ως «Νονού», τοποθετώντας τη λέξη «podfather»".
Η αλήθεια είναι ότι το συγκεκριμένο φωτομοντάζ έχει δημιουργηθεί από χρήστη στο ineternet για να συνοδέψει αρνητικό για το πρόσωπό μου post. Το άρθρο του "Πρώτου Θέματος", ισχυρίζεται ότι η παρουσίαση αυτή με εκφράζει και ότι έχει γίνει από εμένα, γεγονός που είναι ανακριβές, με προσβάλλει και διστρεβλώνει την προσωπικότητά μου.
Είναι επίσης προφανές, ότι αν η λέξη "podfather" μπορεί να έχει κάποια σημειολογία, συχνά χιουμοριστική, μεταξύ των λίγων ανθρώπων που ασχολούνται με το podcasting, στο ευρύτερο κοινό στο οποίο απευθύνεται η εφημερίδα, η συγκεκριμένη παρουσίαση του θέματος έχει αρνητικά συμφραζόμενα.
2. Το άρθρο αναφέρεται στο βιογραφικό μου με τρόπο απαξιωτικό, προσπαθώντας να μειώσει την εμπειρία μου και την προϋπηρεσία μου. Γράφει:
"[...] έχει εργαστεί κυρίως ως τεχνικός υποστηρικτής στη διαφημιστική αγορά και ειδικότερα σε εταιρείες μεσαίου μεγέθους γύρω από τον χώρο της υγείας, της διαδραστικής επικοινωνίας και του μάρκετινγκ. Μοναδική εξαίρεση στη μέχρι τώρα καριέρα του υπήρξε η μόλις για έναν χρόνο απασχόληση του στη γνωστή εταιρεία της διαφήμισης «OgilvyOne Athens».
Η αλήθεια είναι ότι:
α) Ξεκίνησα όντως να εργάζομαι ως προγραμματιστής σε διάφορες μικρότερες εταιρείες, το 1995. (Αν ο κ. Μαρκόπουλος, έκανε πραγματικό ρεπορτάζ, θα μπορούσε να βρει άλλες δουλειές που έκανα νωρίτερα ως φοιτητής, όπως εργάτης σε αποθήκη εισαγωγής ηλεκτρικών ή παραμάγειρας, για τις οποίες να γράψει κάτι πιο ζουμερό). Την περίοδο 1999-2000 απασχολήθηκα στην e-Go Travel ΕΠΕ που παρείχε πρωτοποριακές τουριστικές υπηρεσίες μέσω Internet και στην οποία ήμουν συνιδρυτής.
β) την περίοδο 2001-2004 εργάστηκα στην εταιρεία yellonetroad ΑΕ ως Chief Developer.
γ) με την εξαγορά της yellownetroad από τον όμιλο Bold-Ogilvy, τον Ιανουάριο του 2005, δημιουργήθηκε η OgilvyOne Worldwide Athens. (Η OgilvyOne Worldwide έχει 150 γραφεία σε 30 χώρες.)
δ) συνέχισα να εργάζομαι στην νέα εταιρεία επί δύο χρόνια, μέχρι το τέλος του 2006, ως Τεχνικός Διευθυντής και Σύμβουλος σε θέματα Νέων Μέσων.
Στο διάστημα που εργάστηκα στις yellownetroad και OgilvyOne Worldwide Athens, ανάμεσα στους πελάτες τους θα συναντήσει θα συναντήσει κανείς εταιρείες όπως: Αθηναϊκή Ζυθοποιεία, Lufthansa, Siemens mobile, Toyota, Odeon, Γερμανός, Πλαίσιο, Τράπεζα Πειραιώς, SATO, Coca Cola, Allianz, Mattel κ.α.
Προφανώς, κ. Δ. Μαρκόπουλος, αγνοεί τόσο ότι ο ΟΠΑΠ είναι από τους μεγαλύτερους διαφημιζόμενους στην Ελλάδα, όσο την συγκεκριμένη αγορά, αλλά και τον ρόλο που παίζουν οι on-line υπηρεσίες στον χώρο που δραστηριοποιείται ο ΟΠΑΠ.
3. Ο κ. Μαρκόπουλος μου αποδίδει μία δική του προσωπική του κρίση δεν με τιμά, διαστρεβλώνοντας την πραγματικότητα: γράφει ότι "αναφέρομαι με καμάρι" στην επιλογή μου να εγκαταλείψω τις σπουδές μου στο Μαθηματικό Αθηνών.
Η πραγματικότητα είναι ότι όπως πολλοί φοιτητές εργαζόμουν κατά την διάρκεια των σπουδών μου. Κάποια στιγμή χρειάστηκε να αποφασίσω που θα αφιερώσω περισσότερο χρόνο και επέλεξα την εργασία μου παραμελώντας τις σπουδές μου. Ήταν μία επιλογή που σε άλλους τομείς με ωφέλησε και σε άλλους όχι. Φροντίζω να την αναφέρω πάντα στο βιογραφικό μου, για να μην υπάρχει περίπτωση παρανόησης, αλλά προφανώς δεν το κάνω "με καμάρι". Η διαφάνεια έγκειται στο να αποκαλύπτει κάποιος και αυτά που δεν τον ωφελούν, όχι μόνο αυτά που τον ωφελούν.
Τέτοια άρθρα νομίζω ότι λειτουργούν εις βάρος της ίδιας της εφημερίδας μειώνοντας την αξιοπιστία της και εις βάρος της αξιοπιστίας της δημοσιογραφίας γενικά.
Πραγματικά, είμαι περίεργος να δω το βιογραφικό του κ. Δ. Μαρκόπουλου! Ποιους από τους τομείς της επιχειρηματικότητας, της επικοινωνίας ή της τεχνολογίας που αναφέρει στο άρθρο του γνωρίζει;
οι δαπάνες που έγιναν παράνομα; τα πρόστιμα;
Καθημερινή, 11.01.2010:
Το πρόβλημα είναι ότι η προηγούμενη κυβέρνηση εκτός από άδεια γραφεία (που είναι το έλασσον), εκτός από άδεια ταμεία (που είναι το μείζον) αφήνει και ηθικά αποκαΐδια πίσω της. Είναι εκπληκτικό αλλά την ημέρα που έκλεισε η Βουλή ο κ. Προκόπης Παυλόπουλος πέρασε νόμο-σκούπα «με ρυθμίσεις θεμάτων προσωπικού... και άλλες διατάξεις οργάνωσης και λειτουργίας της Δημόσιας Διοίκησης». Το άρθρο 34 του νόμου 3801 προβλέπει ότι «Θεωρούνται νόμιμες οι δαπάνες που διενεργήθηκαν μετά την 1/7/2005 (από την Τοπική Αυτοδιοίκηση)... εφόσον αυτές δεν προβλέπονται από την κείμενη νομοθεσία ή αν παρά τη ρητή πρόβλεψή τους, συνέτρεξαν πλημμέλειες κατά τη διαδικασία ανάληψης της δαπάνης σε βάρος του προϋπολογισμού... Καταλογισμοί, οι οποίοι έγιναν για δαπάνες της προηγούμενης παραγράφου σε βάρος αιρετών εκπροσώπων των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης, καθώς και των υπαλλήλων του ΟΤΑ και των υπαλλήλων Δημοσιονομικού Ελέγχου, εφ’ όσον δεν έχουν εκτελεσθεί ώς τη δημοσίευση του παρόντος, δεν εκτελούνται και τα τυχόν βεβαιωθέντα ποσά διαγράφονται. » (Αρ. ΦΕΚ. 163Α 4/9/2009)
Με άλλα λόγια, ο τελευταίος νόμος της επανίδρυσης του κράτους που ανέλαβε ο κ. Παυλόπουλος προβλέπει ότι οι δαπάνες που έγιναν παράνομα, νομιμοποιούνται και τα πρόστιμα που μπήκαν για τις παρανομίες σβήνονται.
Το πρόβλημα είναι ότι η προηγούμενη κυβέρνηση εκτός από άδεια γραφεία (που είναι το έλασσον), εκτός από άδεια ταμεία (που είναι το μείζον) αφήνει και ηθικά αποκαΐδια πίσω της. Είναι εκπληκτικό αλλά την ημέρα που έκλεισε η Βουλή ο κ. Προκόπης Παυλόπουλος πέρασε νόμο-σκούπα «με ρυθμίσεις θεμάτων προσωπικού... και άλλες διατάξεις οργάνωσης και λειτουργίας της Δημόσιας Διοίκησης». Το άρθρο 34 του νόμου 3801 προβλέπει ότι «Θεωρούνται νόμιμες οι δαπάνες που διενεργήθηκαν μετά την 1/7/2005 (από την Τοπική Αυτοδιοίκηση)... εφόσον αυτές δεν προβλέπονται από την κείμενη νομοθεσία ή αν παρά τη ρητή πρόβλεψή τους, συνέτρεξαν πλημμέλειες κατά τη διαδικασία ανάληψης της δαπάνης σε βάρος του προϋπολογισμού... Καταλογισμοί, οι οποίοι έγιναν για δαπάνες της προηγούμενης παραγράφου σε βάρος αιρετών εκπροσώπων των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης, καθώς και των υπαλλήλων του ΟΤΑ και των υπαλλήλων Δημοσιονομικού Ελέγχου, εφ’ όσον δεν έχουν εκτελεσθεί ώς τη δημοσίευση του παρόντος, δεν εκτελούνται και τα τυχόν βεβαιωθέντα ποσά διαγράφονται. » (Αρ. ΦΕΚ. 163Α 4/9/2009)
Με άλλα λόγια, ο τελευταίος νόμος της επανίδρυσης του κράτους που ανέλαβε ο κ. Παυλόπουλος προβλέπει ότι οι δαπάνες που έγιναν παράνομα, νομιμοποιούνται και τα πρόστιμα που μπήκαν για τις παρανομίες σβήνονται.
2010-01-04
για τον διορισμό μου στο ΔΣ του ΟΠΑΠ
Η ανακοίνωση του νέου ΔΣ του ΟΠΑΠ στο οποίο έχω οριστεί μη εκτελεστικό μέλος, με πέτυχε σε μία όμορφη, αλλά και "δύσκολη" στιγμή: βρισκόμουν για αρκετές μέρες στο εξωτερικό στο ταξίδι του μέλιτος (που λόγω αβεβαιότητας για τον χρόνο των εκλογών δεν είχα μπορέσει να πάω το καλοκαίρι που παντρεύτηκα) και συνεπώς ήταν λίγο δύσκολο για εμένα τόσο να παρακολουθήσω, όσο και να γράψω σχετικά. [1]
Στις μέρες που μεσολάβησαν μέχρι σήμερα (που επέστρεψα) γράφτηκαν αρκετά σχετικά με τον διορισμό μου: από κακοήθη, κατευθυνόμενα και ανακριβή μέχρι ενθαρρυντικά και υποστηρικτικά. Δικαίωμα του καθενός να γράφει ό,τι θέλει, αρκεί να μην παραποιεί την αλήθεια.
Αυτό που δεν μπορώ να δεχθώ είναι ότι ο διορισμός μου είναι χαριστικός, με τον Α ή τον Β τρόπο. Είμαι 37 χρονών και έχω κάνει αρκετά πράγματα σε μία επαγγελματική πορεία σχεδόν 20 ετών. Σε καμία περίπτωση σε αυτά τα χρόνια δεν δέχτηκα να μου κάνουν χάρες και φρόντιζα πάντα οι εργασιακές σχέσεις μου να είναι ξεκάθαρες.
Είμαι επίσης περήφανος ότι σε οποιαδήποτε θέση βρέθηκα, έδειξα πάντοτε ακεραιότητα. Δεν νομίζω ότι κανένας εργοδότης, συνάδελφος ή πελάτης από όποια εταιρεία και αν πέρασα έχει να μου καταλογίσει κάτι αρνητικό ως προς την ακεραιότητα του χαρακτήρα μου.
Μεταξύ άλλων, έχω εργαστεί για αρκετά χρόνια ως προγραμματιστής, έχω αρθρογραφήσει σε τεχνικά περιοδικά (π.χ. RAM), έχω δοκιμάσει τις δυνάμεις μου στην επιχειρηματικότητα ιδρύοντας την δική μου εταιρεία, έχω εργαστεί για χρόνια σε θέσεις ευθύνης στον χώρο της διαφήμισης (στις εταιρείες yellownetroad και OgilvyOne). Γνωρίζω από διάφορα πόστα τον χώρο των επιχειρήσεων και της αγοράς. Και γνωρίζω πολύ καλά τα θέματα επικοινωνίας μέσω Internet (ίσως όσο λίγοι στην Ελλάδα), τόσο από τεχνική πλευρά όσο και από επικοινωνιακή, έχοντας πείρα σε μία πολύ διαφοροποιημένη γκάμα από brands.
Στο ΠΑΣΟΚ ξεκίνησα να εργάζομαι πριν από ακριβώς 3 χρόνια και ήταν μία επιλογή καριέρας που απλά θεώρησε ότι είναι πιο ωραίο να δουλεύεις για να πετύχουν αυτά που πιστεύεις από το να δουλεύεις για να αυξήσει ένα προϊόν το μερίδιο της αγοράς του -όχι πως δεν έχει και αυτό ενδιαφέρον. Τον τελευταίο 1.5 χρόνο ήμουν μέλος του Τομέα Επικοινωνίας ο οποίος έκανε εξαιρετική (και πρωτοποριακή σε πολλά θέματα) δουλειά, αποδεικνύοντας ότι όσοι συμμετείχαμε έχουμε και γνώσεις και ικανότητες.
Ο ΟΠΑΠ είναι μία από τις μεγαλύτερες ελληνικές επιχειρήσεις και ένα από τα πιο πολύτιμα περιουσιακά στοιχεία του Ελληνικού Δημοσίου. Ο ρόλος του ΔΣ του πρέπει να είναι η αύξηση της αξίας του και η ενίσχυση της κερδοφορίας του προς όφελος των μετόχων του (ο μεγαλύτερος από τους οποίους είναι το Ελληνικό Δημόσιο). Αυτοί είναι οι οικονομικοί στόχοι που πρέπει να υπηρετεί το ΔΣ κάθε εταιρείας.
Παράλληλα, ο ΟΠΑΠ μέσα από την στενή σύνδεσή του με τον αθλητισμό και τον πολιτισμό και την διεθνή του παρουσία αποτελεί σημαντικό φορέα διαμόρφωσης της εικόνας της Ελλάδας, ενώ το μέγεθός του είναι τέτοιο που οι επιλογές του διαμορφώνουν πολλές φορές ολόκληρες αγορές ή τομείς της εγχώριας επιχειρηματικότητας. Η συνετή εταιρική διακυβέρνηση ώστε η παρουσία του και η συμπεριφορά του να ευνοεί την αγορά στο σύνολό της, να διαμορφώνει την καλύτερη δυνατή εικόνα της χώρας μας και να αναδεικνύει και να ενισχύει τον ρόλο του αθλητισμού και του πολιτισμού, πρέπει να είναι ο δεύτερος -ο πολιτικός- στόχος μίας διοίκησης που ελέγχεται από το Ελληνικό Δημόσιο.
Πιστεύω ότι έχω και τις γνώσεις και την εμπειρία και την ικανότητα να βοηθήσω και στις δύο κατευθύνσεις, στο μέτρο που μου αντιστοιχεί ως μέλος, το ΔΣ του ΟΠΑΠ. Και θα το κάνω, έχοντας το θάρρος της γνώμης μου, με διαφάνεια και υπευθυνότητα, όπως έχω κάνει πάντοτε ως τώρα. Αν χρωστάω κάπου κάτι, είναι να αποδείξω με πράξεις στην πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Πολιτισμού που με εμπιστεύτηκε ότι εκτίμησε σωστά τις ικανότητές μου.[2]
Κλείνοντας, δεν μπορώ να παραβλέψω ότι κάποιες από τις κριτικές προέρχονται από όλους αυτούς που είχαν μάθει να "τρώνε" από τον ΟΠΑΠ με διάφορους τρόπους -όπως η αδιαφανής κατανομή διαφημιστικών κονδυλίων- και θέλουν από την πρώτη στιγμή να βάλουν τα μέλη ενός νέου ΔΣ σε θέση άμυνας, ελπίζοντας να διαιωνίσουν την κατάσταση αυτή. Μπορώ να τους διαβεβαιώσω, ότι τουλάχιστον σε ότι με αφορά, παρόμοιες τακτικές δεν έχουν κανένα αποτέλεσμα.
--
[1] Χρησιμοποίησα όμως το twitter, για να γράψω σχετικά, τόσο μία μέρα πριν ανακοινωθεί η σύνθεση του ΔΣ όσο και μόλις έγινε η σχετική ανακοίνωση. Νομίζω ότι με 1300+ followers, το να ανακοινώσω κάτι στο twitter διασφαλίζει την ευρύτερη κοινοποίηση -άλλωστε, φαίνεται ότι από εκεί το έμαθαν, έστω και έμμεσα, τα περισσότερα blogs.
[2] Είναι δευτερεύον κατά την γνώμη μου, αλλά έχει σημασία: ο υπουργός Πολιτισμού, από την πρώτη μέρα, ζήτησε από τα μέλη του ΔΣ να παραιτηθούν της αμοιβής τους (με εξαίρεση αυτά που θα έχουν σχέση αποκλειστικής απασχόλησης με τον ΟΠΑΠ). Γενικά, θεωρώ ότι η απαίτηση αυτή είναι λάθος: ακόμη και οι θέσεις των μη εκτελεστικών μελών του ΔΣ μία εισηγμένης εταιρείας απαιτούν χρόνο, συνεπάγονται πολύ μεγάλη ευθύνη και συχνά σημαντικά έξοδα παράστασης και τα μέλη θα έπρεπε να αμείβονται. Όμως, στην συγκεκριμένη χρονική στιγμή, με την κατάσταση της οικονομίας και το μεγάλο έλλειμμα αξιοπιστίας που υπάρχει παντού, δεν μπορώ παρά να την υποστηρίξω 100%: τα μέτρα αντιμετώπισης των προβλημάτων αυτών πρέπει να ξεκινάνε "από το κεφάλι". Αν αυτά είναι ψιλά γράμματα για όσους ψάχνουν "σκάνδαλα", ας σημειώσουν τουλάχιστον ότι για την εργασία μου αυτή δεν θα πληρώνομαι.
Στις μέρες που μεσολάβησαν μέχρι σήμερα (που επέστρεψα) γράφτηκαν αρκετά σχετικά με τον διορισμό μου: από κακοήθη, κατευθυνόμενα και ανακριβή μέχρι ενθαρρυντικά και υποστηρικτικά. Δικαίωμα του καθενός να γράφει ό,τι θέλει, αρκεί να μην παραποιεί την αλήθεια.
Αυτό που δεν μπορώ να δεχθώ είναι ότι ο διορισμός μου είναι χαριστικός, με τον Α ή τον Β τρόπο. Είμαι 37 χρονών και έχω κάνει αρκετά πράγματα σε μία επαγγελματική πορεία σχεδόν 20 ετών. Σε καμία περίπτωση σε αυτά τα χρόνια δεν δέχτηκα να μου κάνουν χάρες και φρόντιζα πάντα οι εργασιακές σχέσεις μου να είναι ξεκάθαρες.
Είμαι επίσης περήφανος ότι σε οποιαδήποτε θέση βρέθηκα, έδειξα πάντοτε ακεραιότητα. Δεν νομίζω ότι κανένας εργοδότης, συνάδελφος ή πελάτης από όποια εταιρεία και αν πέρασα έχει να μου καταλογίσει κάτι αρνητικό ως προς την ακεραιότητα του χαρακτήρα μου.
Μεταξύ άλλων, έχω εργαστεί για αρκετά χρόνια ως προγραμματιστής, έχω αρθρογραφήσει σε τεχνικά περιοδικά (π.χ. RAM), έχω δοκιμάσει τις δυνάμεις μου στην επιχειρηματικότητα ιδρύοντας την δική μου εταιρεία, έχω εργαστεί για χρόνια σε θέσεις ευθύνης στον χώρο της διαφήμισης (στις εταιρείες yellownetroad και OgilvyOne). Γνωρίζω από διάφορα πόστα τον χώρο των επιχειρήσεων και της αγοράς. Και γνωρίζω πολύ καλά τα θέματα επικοινωνίας μέσω Internet (ίσως όσο λίγοι στην Ελλάδα), τόσο από τεχνική πλευρά όσο και από επικοινωνιακή, έχοντας πείρα σε μία πολύ διαφοροποιημένη γκάμα από brands.
Στο ΠΑΣΟΚ ξεκίνησα να εργάζομαι πριν από ακριβώς 3 χρόνια και ήταν μία επιλογή καριέρας που απλά θεώρησε ότι είναι πιο ωραίο να δουλεύεις για να πετύχουν αυτά που πιστεύεις από το να δουλεύεις για να αυξήσει ένα προϊόν το μερίδιο της αγοράς του -όχι πως δεν έχει και αυτό ενδιαφέρον. Τον τελευταίο 1.5 χρόνο ήμουν μέλος του Τομέα Επικοινωνίας ο οποίος έκανε εξαιρετική (και πρωτοποριακή σε πολλά θέματα) δουλειά, αποδεικνύοντας ότι όσοι συμμετείχαμε έχουμε και γνώσεις και ικανότητες.
Ο ΟΠΑΠ είναι μία από τις μεγαλύτερες ελληνικές επιχειρήσεις και ένα από τα πιο πολύτιμα περιουσιακά στοιχεία του Ελληνικού Δημοσίου. Ο ρόλος του ΔΣ του πρέπει να είναι η αύξηση της αξίας του και η ενίσχυση της κερδοφορίας του προς όφελος των μετόχων του (ο μεγαλύτερος από τους οποίους είναι το Ελληνικό Δημόσιο). Αυτοί είναι οι οικονομικοί στόχοι που πρέπει να υπηρετεί το ΔΣ κάθε εταιρείας.
Παράλληλα, ο ΟΠΑΠ μέσα από την στενή σύνδεσή του με τον αθλητισμό και τον πολιτισμό και την διεθνή του παρουσία αποτελεί σημαντικό φορέα διαμόρφωσης της εικόνας της Ελλάδας, ενώ το μέγεθός του είναι τέτοιο που οι επιλογές του διαμορφώνουν πολλές φορές ολόκληρες αγορές ή τομείς της εγχώριας επιχειρηματικότητας. Η συνετή εταιρική διακυβέρνηση ώστε η παρουσία του και η συμπεριφορά του να ευνοεί την αγορά στο σύνολό της, να διαμορφώνει την καλύτερη δυνατή εικόνα της χώρας μας και να αναδεικνύει και να ενισχύει τον ρόλο του αθλητισμού και του πολιτισμού, πρέπει να είναι ο δεύτερος -ο πολιτικός- στόχος μίας διοίκησης που ελέγχεται από το Ελληνικό Δημόσιο.
Πιστεύω ότι έχω και τις γνώσεις και την εμπειρία και την ικανότητα να βοηθήσω και στις δύο κατευθύνσεις, στο μέτρο που μου αντιστοιχεί ως μέλος, το ΔΣ του ΟΠΑΠ. Και θα το κάνω, έχοντας το θάρρος της γνώμης μου, με διαφάνεια και υπευθυνότητα, όπως έχω κάνει πάντοτε ως τώρα. Αν χρωστάω κάπου κάτι, είναι να αποδείξω με πράξεις στην πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Πολιτισμού που με εμπιστεύτηκε ότι εκτίμησε σωστά τις ικανότητές μου.[2]
Κλείνοντας, δεν μπορώ να παραβλέψω ότι κάποιες από τις κριτικές προέρχονται από όλους αυτούς που είχαν μάθει να "τρώνε" από τον ΟΠΑΠ με διάφορους τρόπους -όπως η αδιαφανής κατανομή διαφημιστικών κονδυλίων- και θέλουν από την πρώτη στιγμή να βάλουν τα μέλη ενός νέου ΔΣ σε θέση άμυνας, ελπίζοντας να διαιωνίσουν την κατάσταση αυτή. Μπορώ να τους διαβεβαιώσω, ότι τουλάχιστον σε ότι με αφορά, παρόμοιες τακτικές δεν έχουν κανένα αποτέλεσμα.
--
[1] Χρησιμοποίησα όμως το twitter, για να γράψω σχετικά, τόσο μία μέρα πριν ανακοινωθεί η σύνθεση του ΔΣ όσο και μόλις έγινε η σχετική ανακοίνωση. Νομίζω ότι με 1300+ followers, το να ανακοινώσω κάτι στο twitter διασφαλίζει την ευρύτερη κοινοποίηση -άλλωστε, φαίνεται ότι από εκεί το έμαθαν, έστω και έμμεσα, τα περισσότερα blogs.
[2] Είναι δευτερεύον κατά την γνώμη μου, αλλά έχει σημασία: ο υπουργός Πολιτισμού, από την πρώτη μέρα, ζήτησε από τα μέλη του ΔΣ να παραιτηθούν της αμοιβής τους (με εξαίρεση αυτά που θα έχουν σχέση αποκλειστικής απασχόλησης με τον ΟΠΑΠ). Γενικά, θεωρώ ότι η απαίτηση αυτή είναι λάθος: ακόμη και οι θέσεις των μη εκτελεστικών μελών του ΔΣ μία εισηγμένης εταιρείας απαιτούν χρόνο, συνεπάγονται πολύ μεγάλη ευθύνη και συχνά σημαντικά έξοδα παράστασης και τα μέλη θα έπρεπε να αμείβονται. Όμως, στην συγκεκριμένη χρονική στιγμή, με την κατάσταση της οικονομίας και το μεγάλο έλλειμμα αξιοπιστίας που υπάρχει παντού, δεν μπορώ παρά να την υποστηρίξω 100%: τα μέτρα αντιμετώπισης των προβλημάτων αυτών πρέπει να ξεκινάνε "από το κεφάλι". Αν αυτά είναι ψιλά γράμματα για όσους ψάχνουν "σκάνδαλα", ας σημειώσουν τουλάχιστον ότι για την εργασία μου αυτή δεν θα πληρώνομαι.
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)